Elang Baja di Sayap ♬ Hua Berani

Elang Baja di Sayap ♬ Hua Berani

Pada tahun 2000, seorang pemuda di Enshi, yang bertekad untuk menjadi raja buah di kabupaten saat ia sedang belajar.Dia tidak menyadari bahwa dia telah berada di industri ini selama lebih dari 20 tahun.

Sejak tahun 2006, setelah hampir 20 tahun budidaya, MT Stainless Steel ((MTSCO) telah berkembang menjadi MT Holding Group, yang memiliki 4 divisi bisnis dan anak perusahaan, dan Institut Penelitian MITA.Perusahaan telah secara bertahap menumbuhkan sekelompok industri pasca-90s kekuatan baru dalam industri tradisional iniPendiri, yang nama bahasa Inggrisnya Brave Hua, dengan keberanian dan kebijaksanaan, bercita-cita untuk berkontribusi pada inovasi industri industri tradisional di dunia.

Dari peningkatan diri ke peningkatan organisasi

Pada awal bisnis, banyak pedagang asing mengambil kesempatan dengan memahami kesenjangan informasi dan mengandalkan keberanian.Aku memimpin tim pendiri untuk cepat mengumpulkan modal awal dan pengalaman melalui operasi pasar yang fleksibel.

Namun, dengan perubahan lingkungan bisnis internal dan eksternal, model bisnis tidak dapat terus mengikuti rutinitas lama yang sama.TSCOharus mengubah pola pikirnya untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang melalui pengetahuan yang mendalam dan manajemen sistematis untuk melakukan investasi jangka panjang.selain lingkungan bisnis, organisasi dan individu juga banyak berubah selama tahun-tahun itu.

Krisis staf pada saat itu mendorong saya untuk memaksa diri untuk meningkatkan diri saya sendiri melalui pembelajaran, dan saya dapat mengatakan bahwa itu juga dalam kesulitan bahwa saya mulai belajar seperti orang gila,bahwa saya harus membuat organisasi belajar dan harus mengembangkan tangga bakat. Belajar tidak sulit bagiku. Ketika teman lama berkumpul, teman sering berkata,dari20 tahun yang lalu kaukeinginan untuk belajar dan ingin berkembang adalah sesuatu yang saya miliki sejak saya masih kecil.

Tentu saja, dalam proses ini, ada karyawan lama tidak mengertiKami.menggunakan beberapa metode yang tidak tepat, tapiTn.Hua sangat yakin bahwa tujuan itu sendiri adalah benar

Gol itu terukir pada tablet batu, rencananya tertulis di pantai,Jadirencananya bisa diubah.

Saat ini,MTSCO️sfrekuensi belajar adalah setiap hari sesuai dengan peringkat yang berbeda, dibagi menjadi tema.Manajemen secara terus menerus memperhatikan hasil pembelajaran dari posisi staf untuk memastikan bahwa pembelajaran dapat diterapkan dan tidak menjadi formalitasDi sisi lain, kami juga mencoba yang terbaik untuk membuat staf merasa bahwa belajar dan berbagi adalah semacam pengajaran dan pembelajaran, dan sebuah inisiatif yang menguntungkan diri sendiri dan yang lain.Kami menguasai alat praktis, dan secara bertahap, belajar menjadi budaya sehari-hari di sekolah.MTSCOSaat ini, kami memiliki lebih dari 9 juta kata pengetahuan yang disimpan dalam organisasi pembelajaran ini.

Dari investasi yang gagal menjadi kompleks pabrik

Lebih dari sepuluh tahun yang lalu, Tn..Hua juga memulai sebuah pabrik, tapi karena tingkat kognitif yang belum matang, kemampuan manajemen, seleksi dan pekerjaan pada saat itu, dia akhirnya kehilangan banyak.Setelah mengalami banyak cerita seperti itu yang hampir berubah menjadi kecelakaan dalam kewirausahaan, kesulitan dan kemunduran masa lalu tidak ada artinya jika dilihat dari belakang.

Dalam proses kewirausahaan saya, saya memang mengalami banyak kesulitan, tetapi kesulitan itu juga hanya sebuah kesulitan, adalah sebuah PERTANYAAN bukan sebuahMasalahdan lebih menginspirasi saya untuk memecahkan masalah melalui pembelajaran.Aku️mmuda adalah pengalaman pertumbuhan yang baik.

Saat ini, MTHolding Group memiliki MTBaja tahan karat(MTSCO),SMLSCO, Yongheng Steel, Hongdi Pipe,Siri Tubing,5 perusahaan,danjuga memiliki satu-satunya pabrik kerjasama strategis satu sama lain, sehingga setiap kategori memiliki pabrik. MTSCOberada di antara tiga besar di Cina untuk ekspor produk pipa baja tahan karat secara umum.

Di industri kami,Dibuat di Cinatelah mengambil posisi penting di pasar global.Merek-merek Cina harus memiliki kesempatan untuk menjadi merek global dan memiliki kemampuan untuk melayani perusahaan industri globalAku menantikan M.TSCOmenjadi perusahaan yang berpengaruh di seluruh dunia sebagai bagian dari Made in China yang pergi ke luar negeri.

Sekarang MTSCOKami tidak hanya menyediakan produk stainless steel berkualitas tinggi, kami juga menyediakan produk stainless steel berkualitas tinggi.tapi kami juga akan melayani grosir luar negeri dan mitra saluran secara komprehensif, membantu perusahaan industri meningkatkan efisiensi dan daya saing mereka.

Layanan profesional integrasi industri dan perdagangan memungkinkan klien kami untuk melayani pelanggan mereka dengan lebih baik dan mendapatkan lebih banyak pesanan, yang mempromosikan MTSCOuntuk berinvestasi di lebih banyak pabrik, dan pada saat yang sama membantu klien kami untuk memperluas kategori mereka, dan sebagainya.TSCOBisnisPerguruan tinggitidak hanya memberikan bakat secara internal, tetapi juga memberdayakan pelanggan kami dan memberi mereka pengalaman profesional yang lebih.

MTSCOModel Flywheel

Misi utama Mtsco adalah untuk membantu industri global berinovasi dengan produk yang lebih stabil dan layanan profesional yang lebih efisien.Ke-19tahun, berkat 19 tahun kepercayaan, tangan di tangan, melalui kesulitan dan kemuliaan pelanggan, dukungan Anda selalu MTSCOAda banyak lagi 20 tahun yang akan datang, dan kami berharap untuk terus bekerja sama dengan MTSCOTim untuk membantu pelanggan memecahkan lebih banyak masalah!

Setelah kata

Tuan Hua di mata orang-orang Maxtor

Kesan pertama kita tentang Tuan Hua adalah "Eagle Nine-Headed", yang juga merupakan nama yang lama digunakan Tuan Huadannama.

Dia penuh dengan ketekunan dan ketekunan untuk tujuan, dengan sayap yang terbuka dan ingin berada di bawah tanah.

Tuan Hua seperti gunung, stabil dan bertekad, dan dia juga tulang punggung kita semua.